2 월 25 일, Inner Mongolia Electric Power Group은 2025 년 마케팅 mobile bet365 작업 컨퍼런스를 개최하여 중국 공산당의 제 20 차 국회의 정신을 철저히 연구하고 이행하고 제 20 차 중앙위원회의 제 2 및 제 3 회의 세션을 철저히 연구하고 이행하며, 그룹 회사의 "두 가지 세션"의 결정과 배치를 완전히 구현하고, 현재의 행위를 요약하고, 최신 세션의 결과를 얻었습니다. 2025 년에 당위원회 차관보 및 그룹 회사의 총괄 책임자 인 장 샤오후 (Zhang Xiaohu)는 회의에 참석하여 연설을했다. North China Energy Supervision Bureau의 Inner Mongolia Business Office의 이사 인 Wu Yulong은 전원 공급 장치 mobile bet365에 대한 특정 규제 요구 사항을 제시했습니다. 그룹 회사의 관련 부서, 각 리그 및 도시의 전원 공급 장치 부서, 마케팅 mobile bet365 지원 부서 및 관련 비즈니스 사업장의 책임자가 회의에 참석했습니다.
회의는 2024 년 내부 몽골 Power Group의 마케팅 mobile bet365 작업이 여러 도전 과제에서 포괄적 인 획기적인 발전을 달성했으며 실용적인 작업과 책임으로 견고한 전원 공급 장치와 방어선을 구축했다고 지적했다. 현장 모니터링을 통해 수요 측 응답 및로드 규정을 질서있게 조직하고 전력 격차에 성공적으로 대응했습니다. 시장 변동에 직면하여, 우리는 전기를 위해 킬로와트시를 종료하고 공급을 안정화시키고 공급을 늘리기 위해 모든 노력을 기울여야합니다. 전력 거래 메커니즘을 개선하고, 녹색 전기 규모로 국가를 지속적으로 주도적으로 홍보하고, 새로운 에너지의 효율적인 소비를 촉진하며, 가격과 시장을 안정화시키는 모멘텀을 주입합니다. 사람들의 생계 mobile bet365의 품질과 효율성을 향상시키고, "석탄으로의 전기"사용자가 질서있게 액세스하여 충전 시설의 레이아웃을 가속화하여 사람들의 "충전 배터리 수명"을 충족시킵니다. 거주자를위한 비 그리드 전원 공급 관리 관리를 수행하고 사람들의 긴급하고 불안한 문제를 효과적으로 해결하십시오. 비즈니스 환경의 최적화는 놀라운 결과를 얻었습니다. 우리는 "인터넷 + 전력 mobile bet365"모델을 심화 시켰으며, 기업에 혜택을주고 사람들을 촉진하기위한 일련의 조치를 시작했으며, "전기 획득"수준에서 도약을 홍보하고, 불만 행위에서 역사적 혁신을 만들었으며, mobile bet365 품질과 효율성을 광범위하게 인식했습니다. 업계의 자체 훈련 및 위험 예방 및 통제를 강화하고 통합, 개방, 경쟁력, 조정 및 효율적이며 녹색, 저탄소 및 완벽한 거버넌스 인 새로운 전력 시장 시스템을 적극적으로 구축하여 지역 경제의 고품질 개발을위한 견고한 지원을 제공합니다.
Zhang Xiaohu는 현재 연설에서 자율적 지역이 계속해서 "6 개의 프로젝트"를 계속 통합하고 지구 하의 국가 소유 기업으로서 "6 개의 행동"의 구현을 가속화하고 있다고 그룹 회사는 전체 지역의 발전에 대한 정치적, 경제적, 사회적 책임을 가정합니다. 그룹 회사는 마케팅 mobile bet365를 "리더"로 준수하고 비즈니스 협업을 주도하며 mobile bet365 업그레이드를 주도하며 시장 혁신 및 개발에 권한을 부여해야합니다. 2025 년까지 우리는 기본적으로 기본적으로 "새로운 전력 시장 시스템, 현대 전원 공급 mobile bet365 시스템 및 정제 된 마케팅 mobile bet365 관리 시스템"의 세 가지 시스템을 구축하고 "활성 mobile bet365, 공급, 공급, 스마트 마케팅, 디지털 및 지능형 측정 및 기초 강화"의 5 가지 모범 사례를 만들기 위해 노력할 것입니다. 사용자 요구, 맞춤형 전력 mobile bet365 패키지, 기업이 생산을 안정화시키고 사업 소득을 확대하는 데 도움이됩니다. 사용자 전기 소비 데이터, 공동 생산을 기반으로 그리드 계획을 최적화하여 유통 네트워크 전원 공급 기능을 개선합니다. 정책 홍보 및 시장 규칙 조정을 강화하고, 새로운 에너지의 전체 진입을 시장에 진출하며, 고품질 산업을 유치하여 내부 몽골에 정착합니다.
그룹 회사의 마케팅 mobile bet365 작업을 더욱 향상시키기 위해 Zhang Xiaohu는 명확한 요구 사항을 제시했습니다. 먼저, mobile bet365 개념을 바꾸고, 이니셔티브의 인식을 강화하고, 학습의 분위기를 조성하고, 다양한 전문 기능에 전적으로 놀고, 정부가 투자를 유치하고, 고객의 요구에 적극적으로 대응하고, 전기 문제를 신속하게 해결하도록 도와줍니다. 둘째, 기본 마케팅 관리를 파악하고, 고품질 mobile bet365 수준을 향상시키고, 전기 취급 mobile bet365, 불만 관리, 사람들의 생계 mobile bet365, 디지털 응용 프로그램 등을 중심으로 mobile bet365 측정을 지속적으로 업그레이드하고 전기를 보장하고 전기 가격을 안정화시키고 전기 청구서에 집중하고 라인 손실을 줄이기 위해 모든 노력을 기울입니다. 셋째, 건강한 시장 개발을 촉진하고, 자율 지역의 "1+8+1"시장 규칙을 구현하고, 교차 홍보 장기 수출 거래를 확장하고, 국가 인증서 플랫폼으로의 녹색 전기 거래를 촉진하고, 새로운 에너지 전기 가격의 시장 지향적 개혁을 심화시키고, 빅 데이터 및 결정 실리콘과 같은 새로운 산업에서 녹색 전기의 흡수를 보장합니다. 넷째, 팀의 능력을 강화하고, 마케팅 팀의 구성을 강화하고, 정책 학습 및 비즈니스 능력 교육을 강화하고, 인재 교육을 늘리며, 업무 스타일을 지속적으로 바꾸는 것입니다. 검사에서 발견 된 문제, 12398은 "현재 개혁"및 "장기 설립"메커니즘을 확립하고, 정당 스타일 및 깨끗한 정부의 건설을 강화하며, 파티 스타일 및 청결 정부의 건설을 마케팅 비즈니스의 모든 측면에 효과적으로 통합합니다. Zhang Xiaohu는 모든 부서와 부서가 목표를 정박하고, 열심히 일하며, 마케팅 mobile bet365 작업의 새로운 상황을 만들기 위해 더 많은 노력과 더 실용적인 조치를 취해야했으며, 그룹 회사의 "14 번째 5 년 계획"의 성공적인 결론을 달성하고 자율적 인 지역의 "새로운 도로를 깨고 중간 범위에 닿는"에 대한 새로운 기여를 얻었습니다.
회의에서 마케팅 mobile bet365 부서는 2025 년에 회사의 마케팅 mobile bet365를 포괄적으로 준비했으며 2024 년에 벤치 마크 유닛, 벤치 마크 그룹 및 mobile bet365 모델 단위를 추천했습니다. 회의 전에 참가자들은 현장 관측을 위해 내부 몽골 전력 및 에너지 측정 회사에 가서 마케팅 강의를 개최했습니다.
