국유 기업 개혁을 심화시키고 개선하기위한 조치가 시작된 이래, 내부 몽골 전력 그룹의 Ulanqab 전원 공급 장치 회사는 세 가지 시스템의 개혁의 "황소 코"를 확고히 파악하고, 최상위 디자인의 전반적인 계획을 강화하고, 어려움과 병 슬렌에 초점을두고, 세 가지 변화에 초점을 맞춘 정책을 구축했습니다. 혁신의 개혁과 활력에서 기업의 고품질 개발을 강화하기 위해 기업 인적 자원 관리의 본격적인 홍보를 촉진하기 위해 계속 노력했습니다. 연간 전기 판매, 내부 이익 및 모든 bet365의 노동 생산성과 같은 주요 핵심 지표는 계속 개선되고 있습니다.

사람의 "변화"사람-사람-관 상호 작용

기업 개발에 새로운 힘을 구축

새로운 시대의 배경에 따라 국유 기업에서 "개인 위치 일치"문제를 지속적으로 탐색하고 해결합니다. 한편으로, 우리는 경쟁력있는 작업 메커니즘을 더 큰 규모로 계속 구현하고 전체 연구를 기반으로 "팀 리더 최적화 관리 개선 계획"을 형성하고 직무 경쟁에서 모든 팀 리더 직무 조정을 포함하여 "2+2 4 차원"팀장 직무 경쟁 메커니즘을 만들어 낼 것입니다. 2024 년에는 46 명의 팀장 직무 경쟁이 완료되었으며 8 명이 팀 리더 직무에서 철수했습니다. 전문 근로자들을위한 경쟁력있는 직무 메커니즘을 탐색하고 수행하고, 전력 전송 관리 사무소를 안내하여 모든 관리, 기술 및 숙련 된 직무 직책에 대한 경쟁을 완료하십시오. 최초의 36 명의 전담 근로자 "Stand Up"은 구직 경쟁에 참여했으며, 15 명이 전용 직무 직책에서 일년 내내 일반적인 직무 직책으로 옮겨졌습니다. 반면에, 우리는 신입 사원을위한 "이중 선택"직무 선택 모델을 혁신하고 고용주와 bet365 간의 양방향 여행을 실현하고 신입 사원의 입장을 적절한 할당을 홍보하고 있습니다. 일련의 측정을 통해 내부 인력의 건강한 경쟁 메커니즘은 놀라운 결과를 얻었습니다.

구인 운전자 "변경"유능한 운전자로 변경되었습니다

bet365의 활력에 대한 새로운 잠재력을 자극

핵심 경쟁력을 향상시키기위한 주요 책임과 주요 비즈니스에 중점을두고, bet365의 모멘텀을 자극하는 효과적인 도구와 방법을 지속적으로 탐색하고, "일류 벤치마킹"에 기초하여 "몽골 전화 특성"을 통해 일류 위치 경쟁 평가 시스템을 탐색하고 형성했습니다. "작업 인증 평가 + 지식 차원 평가 + 기술 차원 평가 + 종합 인증 평가"의 첫 번째 평가 시스템 및 "포괄적 인 평가 + 주문형 평가"의 평가 메커니즘은 정규화 된 작업 평가 메커니즘을 형성하기 위해 만들어집니다. "평평한 거짓말"을 회복하기 위해 "Side Down"을 단속하는 동안, bet365들은 최적화 된 구조, 우수한 품질 및 우수한 성능을 가진 bet365 팀을 만들기 위해 최고를 선택하고 합리적인 이동성을 취하는 메커니즘입니다. 올해 경영, 기술 및 숙련 된 직책에서 총 3,289 명의 bet365이 완료되었습니다. 한 명의 bet365이 부서의 기능 부서를 떠났고 37 명의 bet365이 직무 평가 결과에 실패했습니다. 평가가 무능한 bet365은 자신의 부서에서 수행됩니다. 이 기간 동안 500 개 이상의 직무 표준화 된 질문 은행과 1,200 개 이상의 직업 이론적 질문 은행 (A/B 논문)이 설립되었으며 모든 전공을 다루는 77 개의 직무 역량 평가 평가자 팀이 구성되었습니다. 현재 직무 역량 평가 결과는 bet365의 "일자리 포지셔닝", "포스트 갱신"및 "일자리의 양도"측면에서 사용됩니다.

자본 유통 "변경"성능 계약으로 변경

새로운 급여 분포 패턴을 재구성

소득 분배 개혁을 심층적으로 구현하고 "좋은 일과 나쁜 일을하기 어렵고, 더 많이할수록, 3 단계 성능 계약 메커니즘이 더 많이 확립되고, 노동력 계산, 검증 및 54 개 기관의 279 개 팀의 노동 전력 회사의 실력 전기 관리 표현을 조정합니다." 부족한 사람의 수와 "더 많은 성과를 얻는 사람들이 더 많고 더 많은 성능을 얻는 사람들이 더 많을수록 개혁의 이점을 누리게됩니다. 다른 한편으로는 팀 경영자의 용어 관리를위한 최초의 계약 관리를 통해 개혁의 이점을 누리고 있습니다. "한 사람, 하나의 게시물", "하나의 위치, 하나의 테이블"및 "주요 비즈니스를 파악하는"및 "주요 비즈니스 관리"의 방법을 통해 각 팀 리더 유형은 10 개 이하의 지표를 통해 bet365 성과 평가를 수행하여 평가 지표의 간소화를 극대화하기 위해 "TORNEL LINE 및"Incentives를 명확하게 확정시키지 못하게하는 관리 모델을 최대화하기 위해 bet365 성과 평가를 수행합니다. 그들이 일할 때 벌 수있는 돈을 벌 수 있고, 대다수의 팀 리더들이 일을하고 사업을 시작하는 데 많은 에너지를 투자하게합니다.

Ulanqab 전원 공급 장치 bet365는 "세 가지 유리한"개혁 표준을 정확하게 벤치마킹하고, 국유 기업 개혁의 결과를 계속 심화시키고, 미션 책임, 적극적인 서비스 및 노력의 "세 가지 개념"을 확립하고, 현대 기업의 주요 기업 지배 구조, 중국어 특성에 대한 새로운 기업의 기업 지배 구조를 탐구하고, 정당의 정치적 근거를 바꾸고, 그리고, 조직의 진보, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 정당의 진보, 그리고,, 엔터프라이즈 개발 장점에 대한 대중은 그룹 bet365의 세계적 수준의 현대 에너지 서비스 기업 건설에 더 큰 기여를하기 위해 노력하고 있습니다.