[元栄カウンティング ブラックジャックレター] グループは徹底的なプロセスとシステムの仕分け作業を実施
公開日: 2014 年 1 月 24 日
カウンティング ブラックジャックの内部統制管理レベルを効果的に向上させるため，リスクを効果的に回避、エラーを防ぐ，作業効率と作業品質の向上，「明確な責任を達成する」、効率の向上、「漏れをふさぐ」という内部管理目標，カウンティング ブラックジャックの内部統制部門が実際の状況を組み合わせる，「カウンティング ブラックジャック制度」が制定され発行された、プロセスおよびガイドライン管理システム」および「カウンティング ブラックジャック システム プロセスの準備/更新/廃止管理プロセス」，そして、このシステムに従って、カウンティング ブラックジャックの既存のシステムとプロセスを組み合わせる作業が 1 月 23 日に開始されました。
この調査はまずさまざまな部門によって実行されます、制度上の持株会社，それぞれの機能に基づいて自己点検を実施する，新旧のシステムが共存しているかどうかに注目，そして、調整後に一部の部門のシステムと責任が修正および改善されなかったという状況，そして自己検査に基づく，適用されない、または廃止されたシステム プロセスのリストを作成する，同時に、2013 年 9 月から新しいシステムが導入されます、補足手順とガイドラインは文書の規定に従って要約されています，これをカウンティング ブラックジャックのシステム プロセスのコンパイルの基礎として使用します。
このシステム プロセスを通じて，統一されたカウンティング ブラックジャック形式を形成します、実際のカウンティング ブラックジャック管理に準拠した明確な分類体系とプロセス体系，カウンティング ブラックジャック システム プロセスを指示できるように促進する、操作性、制御性，将来のリスク管理と内部統制の向上のために、内部監査作業のための強固な基盤を築く。
