サイコロ ブラックジャック センター
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7月13日の午後，公園国有資産局の田国軍次長とその代表団が懲戒検査と監督を実施、内部統制と安全安定業務に関する特別調査のためサイコロ ブラックジャックに来てください，懲戒検査と併用、内部統制監査、開発部門と他の部門の責任者が議論を行った。
劉東軍副主席はグループを代表して、近年のサイコロ ブラックジャック党務規律検査について田所長とその代表団に報告した、内部統制、安全で安定した作業ラインのための作業アイデアと方法、組織構造、システム構築、作業の進捗状況，そして次の仕事の取り決めと目標。報告書の後、両当事者は具体的な作業方法と効果についてさらなる意見交換を行った。
作業報告を聞いたティアン所長，公園作業委員会管理委員会の「3つの近代化と3つのタイプ」をめぐるサイコロ ブラックジャック近年の主要な決定について，変革とアップグレードに注力，常に地域産業の発展と建設の最前線に立つ，卓越性の創造において率先して行動することを主張する、団結して戦おう，国産化への発展に尽力、業界でよく知られ評判の高い専門分野、ブランディング、市場志向の企業グループでありながら，党スタイルの構築とクリーンな政府、綱紀粛正と内部統制活動を重視する，当グループがクリーンな政府を構築し、安全と安定を維持するという優れた伝統を長年維持してきたことを完全に確認。
グループの次のステップのために，田所長は4つの希望を掲げた。まず、園内の国有資産と国有企業の「第12次5カ年計画」の発展目標と、国有企業の投資センターとしてのサイコロ ブラックジャックの発展に焦点を当てる。公園で，懲戒検査と監督を効果的に実施する、グループの発展プロセスにおける内部統制の伴走役，グループをより強くするために努力する、もっと大きくしましょう、本当のことを言う。2 つ目は、グループの懲罰と予防システムの構築を強化し続けることです，最近、当社は企業活動へのクリーン文化の導入を加速し、内部統制システムの構築に細心の注意を払っています，こうして宣伝、教育、制度的規範の共同部隊が形成される，グループの規律検査と監督を促進する、内部統制と安全作業の効率的な展開。第三に、安全性と安定性の維持作業には常に細心の注意を払わなければなりません，さまざまな問題をタイムリーに報告する、隠れた危険は芽のうちに排除される。4つ目は、懲戒検査と監督に重点を置くことです、内部統制、安全およびその他のライン作業の改良、概要，配合経験、実績，グループセンターの仕事をしながら，ガイダンスを活用する、参照関数，公園内の他の兄弟国有企業の関連ライン事業の開発を促進する。
最後，劉東軍副大統領はこう言いました，グループの懲戒検査、監督、内部統制および安全安定作業は、公園作業委員会管理委員会に従って実行されます、国有資産監督管理委員会による統一展開、グループの年間作業計画は、調査中にティアン所長が提示した特定の要件と組み合わされます，次のステップで詳細な実装作業を慎重に実行します，同時に，また、国有資産監督管理委員会が今後もこの件について配慮してくれることを願っています、サイコロ ブラックジャックグループのさまざまなタスクをサポート，他の兄弟国有企業の成熟した経験を公園に組み込む、その実践はサイコロ ブラックジャック学習に教えられます、参照，グループのさまざまなタスクの効率的な開発をさらに促進，公園の国有資産である「第 12 次 5 か年計画」の戦略目標の実現に相応の貢献をする。
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