[ブラックジャック ストラテジーニュース] ブラックジャック ストラテジーグループは2010年上半期の総括会議を開催

数日前，ブラックジャック ストラテジーグループは南通で2010年半期業務総括会議を開催，ブラックジャック ストラテジーグループとその関連会社から100名以上の従業員が会議に出席。

会議，グループ社長の劉英が経営陣を代表して上半期の業務概要報告を作成，会議では、ブラックジャック ストラテジーグループの今年上半期の目標と任務の完了をレビューし、総括した，今年後半に向けてさまざまなタスクを展開。
レポートのハイライト，2010 年上半期，作業委員会管理委員会と国有資産監督管理委員会の適切な指導の下，ブラックジャック ストラテジーグループの全従業員は協力して働いています，運営管理メカニズムの継続的な強化と改善を通じて、ビジネス プロセスの最適化、革新的な経営コンセプト、社会的責任を負います、党のスタイルとクリーンな政府の建設を実行する、従業員の総合的な能力を向上させる、資本力の強化，Yuanrong の開発上の位置付けがより明確になります、市場志向の運営モデルと優れたブランド価値。同時に、私たちは二次起業家精神を包括的に促進するという公園指導者の呼びかけに積極的に応えました，より大きく、より強くなる方法を模索中，グローバル化の開発戦略を実行する，国有資産の保存と評価を実現。前半，作業目標は良好な状態です，主な営業利益、純利益ともに計画を上回った。

外部，李公迪の第3段階の加速、ブラックジャック ストラテジーコンステレーションなどの主要プロジェクトの建設ペース；万博を掌握する、蘇州国際観光フェスティバルなどの主要イベントの好機，李公迪、頑張ってね、元融時代広場などの中核プロジェクトの運営，湖東CBDのビジネス雰囲気を改善する；同時に，外部の地域調査を積極的に実施する，ブランド向上に努める。内部，企業改革の深化，コーポレートガバナンスと管理を改善する，統一された思考を達成，標準管理、ブランドを構築する。2010 年下半期の作業タスク，報告書は、2010 年下半期も引き続き調和の「最優先事項」を維持する必要があると指摘しています、独自性、「将来を見据えた」プロジェクト開発コンセプト，注意してください、すべての仕事を専門的に行う，企業の中核的な競争力を向上させる，ブラックジャック ストラテジーのブランド価値を高める。

会議，ブラックジャック ストラテジー会長の趙志松氏が締めくくりのスピーチを行った，公園の楽園にハーモニーが根付くことを願っています，1位であり続ける、独自性、優れた品質，プロジェクトで良い仕事をしてください，強固な企業基盤を形成する，長期的な将来に向けて、大規模な開発のための基盤を提供する；優れたチーム雰囲気を維持し続けながら，継続的に独学で学習、考える，商業用不動産の分野で反対派から尊敬される企業になる。
出席者は「核となる競争力の向上」にも注目しました、変換とアップグレード、新型モデルや新製品の研究」など，ブラックジャック ストラテジーディスカッションの形式で慎重な議論を実施。本会議後，蘇通科技工業団地も訪れました。
この概要を渡す，ブラックジャック ストラテジーグループは、今年下半期の業務戦略と目標を明確にしました，重点目標を達成しました、効率優先の合意，チームの信頼感が高まる。ブラックジャック ストラテジーグループは核となる競争力を構築し続けます，総合的な能力を強化する，そして新しいモードで、新製品に関するベンチマーク企業の成功と失敗に関する詳細な調査，市場競争力を包括的に向上，企業の飛躍的な発展を真に実現。

大統領府からの寄稿