ブラックジャック コール センター
ブラックジャック コールセンター
出張セクブラックジャック コールン
ブラックジャック コールブランチ
蘇州工業団地，両国間の協力のための「工業団地」，GDP は平均年率 30% で成長，15 年間で、開発当初と比較してほぼ 100 倍に成長しました，地方財政の総収入は 500 倍以上増加，毎日平均 600 万米ドル近くの海外投資を集めています，2日ごとに外国投資企業を設立，100,000 平方メートルの建物が完成し、2 週間ごとに引き渡されます...これらは、人々が目で見ることのできないこの工業団地の「デジタル画像」です。国際公園，外資系企業が多い，外国人が多い，エキゾチックな食事やレジャーはどこにでもあります；近代的なキャンパス，建築経済は活況を呈している，ブラックジャック コールと貿易の繁栄，道路は広く、道路はあらゆる方向に伸びています，都市機能は日々改善されています；生態公園，3つの湖の上に座っている，濃い日陰に囲まれている，精神的なエネルギー，青い空、澄んだ水、緑の土地、緑の森...これらはこの工業団地で人々が自分の目で見ることができるものです、しかし、美しい景色を堪能できない「物理的なイメージ」が満載。
伝統的な印象の「工業団地」の様子を「デジタル画像」で表現できるとしたら，それでは，蘇州工業団地の「物理的イメージ」，ほとんどの人の総意を覆すには十分。16 年前には、この農地に全国的に認められた工業団地が建設できるとは誰も考えていなかったように，地区初のブラックジャック コール歩行者専用道路、左岸ブラックジャック コール通りが 6 年前に開通したとき，この工業団地がファッショナブルな新しい都市に「変身」できるとは誰も考えなかったでしょう，蘇州東部の新たなブラックジャック コールおよび観光名所となる。
厳密に言えば，公園内のビジネス旅行部門の発展は依然として「初めての起業」の時期と見なされるべき。 16 年前の開発と建設の開始時，ここにはビジネスも観光もありません，「観光客として工業団地に工場を見に来る人がいるでしょうか？」，蘇州工業園区ブラックジャック コール観光開発有限公司の徐忠社長は、その年のことを語りながら微笑み、ため息をつきました；起工から 10 年後の 2004 年，近隣センター グイドゥと新城の 2 つの建物、左岸ブラックジャック コール街が次々とオープン，当時のコールドパーク事業に活力を注入，この地域での事業開発の「スタートアップ」の道も始まりました；2006，金鶏湖の大規模な総合水景が完成し、オープンしました，旅行の備忘録に「公園内の金鶏湖」を含める観光客が増えています。この地域の他のセクターの現在の発展と成長と比較して、この地域は「二次起業家精神」の次の段階に入っています，公園でのビジネスと観光，起業家精神のBRUNCH（朝食+昼食）段階にいるようなものです，産業の発展と建設が遅れている，しかし、強固な基盤の上にある高い出発点、高水準、「豊かで完全な」オリジナル楽章を高水準で演奏。
商売の繁盛はブラックジャック コールと富をもたらす
ブラックジャック コールは依然として必要なステップ
1 年間に開始された 8 つの主要なブラックジャック コールプロジェクト，ビジネスはスーパーマーケットをカバーします、ショッピング モール、デパート、ブラックジャック コール街，金融危機下の 2009 年，今年は公園にとって強い勢いのある事業年度です，同時に、これにより、この地域の消費財小売総額も大幅に増加しました，1994 年からの 1.2009 年には 9 億元が 112 元に急増.7億元，前年比成長率は 21 に達しました.5%，15 年間で 60 倍に増加，この増加率は市内の全地区の中で第一位。
数年前，公園での生活の不便さについての苦情が後を絶ちません，現在、これらの不満は、周辺エリアのますます活気のあるビジネス環境に対する賞賛と、賑やかな立地による自分のブラックジャック コール住宅の価値の上昇に対する驚きに変わりました。「地域の中心部でコミュニティ ビジネスとして始めましょう，オーチャンのフォローアップへ、RT マートおよびその他の大型スーパーマーケットへの参入，そして久光、ティエンホン、インプレッションシティとその他のデパート、ショッピングモールの相次ぐ登場，公園ビジネスはコミュニティ ビジネスから都市ビジネスへのスムーズな変革を達成しました。 」と公園社会局のビジネス・貿易業務担当副研究員、周裕氏は述べた。
この成果は苦労して勝ち取ったものです。ブラックジャック コールの民間運送会社の運営者の一人として，ビジネストラベルグループ社長のXu Zhong氏は、当初の困難を今でも覚えています，「当時は、近隣センターが地域支援として機能することに加えて，湖の西と東には総面積25万平方メートルの臨時ビジネスも計画されています，当時のほぼすべてのオペレーターは、見守るのに十分な忍耐力を経験しました，人気が出るまで待った、Shang Qi のゼロからの創造，存在から繁栄へ」。現在，ほとんどのブランド販売者は、ブラックジャック コールの消費者グループの嗜好と購買力を十分に認識しています。この地域の新しい民間航空会社向け，投資はもう問題ではありません，最適なものを選択できます；定住しているブランド販売者向け，人気の問題は過去のものになりました，次に考慮すべきことは、地域の状況に対策を適応させることです、個々の状況に適応するという問題。
公園内の商売は今では繁盛していますが，しかし、まだ栽培と開発の期間中です，完全に成熟するまでには、まだ長い道のりがあります。変身，これは、公園のビジネスが「主導権を握る」ために必要な次のステップとなっています。公園の小売業界はすでに大規模な総合ブラックジャック コールセンターに変わりつつあります，単一店舗フォーマットで機能の重畳を実現し、総合ショッピングモールへ変貌，リアンの近隣センターは、公園のコミュニティ施設において決定的な役割を果たしています，また、この段階で「積極的な「変化」を開始」、"開始する必要がある一連の新しいコミュニティ サービス機能の概要を説明するため"， Park Neighborhood Center Co., Ltd.のゼネラルマネージャー、Bai Guizhi氏のスピーチ。
統計によると，現在公園に住む人口は約 600,000 人に達しています，その中には10,000人以上の外国人がいます，それらの大部分は、この地域の大規模ブラックジャック コールプロジェクトにおける高消費の主力となっている；そして公園の目標居住人口は100万人，近い将来、この地域のビジネスに十分な人口支援がもたらされるでしょう，この目標により、公園は「雨の日に備え」、より多くの事業計画を立てることがさらに促進されます，"月光桟橋を含む、Li Gongdi フェーズ 3 およびXietang River Block 改修およびその他のプロジェクト，2010 年にはさらに新しい驚きがもたらされるでしょう"，公園社会局の周裕氏の紹介。
ブラックジャック コールには「外国の名刺」がある
「Xiang Xinli」はブラックジャック コール深く掘り下げる必要があります
小さな橋と流れる水、白壁と黒いタイルで代表される古代の田園都市、蘇州，工業団地では「新しい都市の台頭」が見られるようになりました，モダンなスタイルを十分に発揮しています、時代に合わせたファッショナブルな「顔」。古いことわざにあるように、「蘇州の虎丘を訪れないのは残念だ」，蘇州に旅行するとき、金鶏湖には行かないでしょう，蘇州を完全に体験したわけではありません。金鶏湖の夜はますます美しくなります，湖周辺のナイトライフはますます豊かになっています，クラブに行ってもいいよ、お茶を飲んでもいいです、スパ利用可能、水の景色が見えます、空が見えます、クルーズに参加できます、腹を割って酒を飲める、思いっきり歌えます...公園は徐々に蘇州ブラックジャック コールにとって重い「外国の名刺」になりつつあります。
「蘇州工業園区ブラックジャック コール開発マスタープラン」に基づき企画チームが実施したブラックジャック コール資源調査，この地域で最も高いレベル 5 のブラックジャック コール資源の 1 つは金鶏湖です，第 4 レベルには陽澄湖と崇元寺が含まれます；3 番目のレベルは独樹湖です、曹渓山遺跡、白塘生態植物園など。その中に，さまざまなブラックジャック コール資源を探索する大きな可能性がまだあります。金鶏湖は現在中国最大の都市湖です，陽澄湖ブラックジャック コールリゾートは、国家ブラックジャック コールリゾートおよび5Aレベルの景勝地の基準に従って計画および建設されています；曹渓山遺跡は国家重点文化財保護単位に指定されました...「豊かな公園ブラックジャック コール産業チェーンを構築する方法，総合的なブラックジャック コール消費を促進する，将来、公園のブラックジャック コール事業の焦点の 1 つになるでしょう」，周裕氏が表現した。公園の党活動委員会の副書記であるチェン・ユンチン氏も、公園のブラックジャック コール計画を紹介する際に強調した，モダンでファッショナブルな金鶏湖ブラックジャック コールの創出に加えて，陽澄湖のレジャー休暇ツアーと独樹湖の知識と創造的なブラックジャック コール，次はすべてが焦点になります。 2009，公園を訪れたブラックジャック コール客の数は 550 万人を超えました，成長率は市内で最高の部類に入ります。
しかし今日の社会では，ブラックジャック コール資源だけを基にしてブラックジャック コール産業を発展させるには明らかに不十分です，そして現状では，公園内の現在のブラックジャック コール宿泊施設、ケータリング、エンターテイメントおよびその他の関連製品のほとんどは高品質です，消費は高い，一般の大衆旅行者の手の届かないところ；一方，公園内のほとんどのブラックジャック コールスポットは無料で一般公開されています，本当の意味でのブラックジャック コール産業チェーンはまだ形成されていない，これにより、国内ブラックジャック コール客の数と公園が受け取る国内ブラックジャック コール収入にも一定の制限が課せられます，特に団体旅行者の規模が満足できない。ここまで，公園の関連部門の考えは，ブラックジャック コール市場のニーズに基づく，公園のブラックジャック コール資源を深く探索するための新機能，リソースの統合を通じて、製品ポートフォリオとその他の形式，大衆ブラックジャック コールルートの設計，国内旅行に励む、インバウンドブラックジャック コールは密接に関係している，セルフドライブツアー、グループツアーの調整された開発，蘇州ブラックジャック コールの「外国名刺」をさらに美しく、人気のあるものにする。(著者 方毅)