ブラックジャック 機械 カジノ センター
ブラックジャック 機械 カジノセンター
2010年2月27日午後，蘇州ブラックジャック 機械 カジノ発展集団有限公司（ブラックジャック 機械 カジノグループ）は2009年年次総括および2010年業務展開会議を開催。2009 年のさまざまなタスクを振り返り、要約する，現状と課題を注意深く分析する，2010 年の主要なタスクを調査し、展開する，会社創立5周年を機に全従業員を動員，「第二の起業」の熱意と情熱を込めて，チャンスを掴みましょう，責任を取る勇気を持ってください，ブラックジャック 機械 カジノグループの市場志向の中核競争力と持続可能な発展能力の強化に努める，調和の中で新たな飛躍を遂げる，グループ設立5周年記念プレゼント。会議は沙勇副大統領が議長を務めた，副社長の劉英が経営陣を代表して年次業務報告を行った，趙志松会長が重要な演説を行う。
副社長の劉英が経営陣を代表して「機会を掴む」と題した講演を行った，飛躍的な新規開発を目指して努力する；責任を取る勇気を持ってください，国有企業発展の新たなモデル確立に関する作業報告書。報告書は、2009 年にブラックジャック 機械 カジノグループが完了したさまざまな任務をレビューします，2010 年の会社の取り組みのアイデアと主要な施策を提案しました。
2009 年の振り返り，ブラックジャック 機械 カジノグループが困難を克服，プロジェクト運営能力は引き続き向上，設定された作業目標は基本的にすべて達成されました；元融時代広場、李公迪と他のプロジェクトは引き続き着実に運営されている，ハイライトは続きます；さまざまな主要プロジェクトの建設は順調に進んでいます；高級住宅ビジネスの育成における画期的な進歩，ビジネス構造のさらなる最適化；「外出」戦略を積極的に推進，外部拡張システムを最初に確立中；管理の継続的な最適化，市場化、専門分野、ブランディングのコア機能が大幅に改善されました。
2010 年に向けて，ブラックジャック 機械 カジノグループは商業用不動産の開発と運営を主力事業として堅持します，プロジェクト開発のスペースを拡大，従業員の質と総合的な能力を拡大する，こうしてグループの効率と有効性が向上，次の作業に注力する: 国家ビジネス観光モデルゾーンと金鶏湖 4A レベルの観光名所の創設に積極的に協力する，李公堤や円融時代広場などのプロジェクトによる観光と放射線の影響をさらに調査；万博を掌握する、蘇州国際観光フェスティバルなどの主要イベントの好機，李公迪、頑張ってね、元融時代広場などの中核プロジェクトの運営，湖東CBDのビジネス雰囲気を改善する；李公迪フェーズ III を加速、ブラックジャック 機械 カジノコンステレーションなどの主要プロジェクトの建設ペース；外部の地域調査を積極的に実施する，「外出」戦略の実施を促進，ブランド向上を達成する；企業改革の深化，コーポレート ガバナンスと管理を改善。
会議では、公園の「変革とアップグレード」に着手することにも焦点を当てました、イノベーションと開発の新時代，ブラックジャック 機械 カジノグループは「実用的な科学の開発」に注力すべき，調和のとれたブランドの構築」をテーマ，「第二の起業」を推進;精霊，常に謙虚で慎重かつ継続的な学習態度を維持してください，効果と効率を改善することから始めます，会社の中核となる競争力を継続的に向上させる，中国の一流商業不動産運営会社に向けて。
趙志松会長は「過去」と題した講演を行った、今、将来の重要なスピーチ，2009 年の傑出した成果を全面的に肯定。彼は、公園の 15 周年以来の困難な起業家としての道のりを思い出しました，ブラックジャック 機械 カジノの従業員に、勤勉な起業家精神を継承するよう呼びかけます；ブラックジャック 機械 カジノグループが設立されてから 5 年が経過していることも指摘，李公迪と、円融時代広場のプロジェクトは、公園、さらには蘇州のビジネスとサービス産業の発展において非常に重要な役割を果たしました。結果を肯定しながら，趙会長はブラックジャック 機械 カジノグループの今後の取り組みに熱烈な希望と要件を提示。
会議中，副社長のLiu Yingはブラックジャック 機械 カジノ管理および下位部門を代表します、すべての持株子会社は、2010 年のさまざまな目標責任に関する書簡に署名しました。