[元栄ブラックジャック カウンティングレター] 元栄グループが「商業用不動産のコスト管理」に関する専門トレーニングを開催

グループの関連部門間の商業用不動産のコスト管理に対する意識と理解を向上させるため，ブラックジャック カウンティンググループの人事部は、上海フォルテグループのコストディレクター（ロイヤルチャータードコストエンジニア）を特別に招待します、8月1日から2日にかけて、米国プロジェクトマネジメント協会（PMP）のダイ・ゲイイン氏が同社で「商業用不動産のコスト管理」と題した専門講義を行った，グループ管理者宛、企画部、開発部、プロジェクト部門、契約部門、財務部、企業開発部門およびその他の担当者が広報とトレーニングを実施。
このトレーニングの内容について生徒の理解を深めるため，Dai Geying 氏は技術ソリューションと事例の比較に合格しました，包括的かつ体系的な分析: 不動産企業のブラックジャック カウンティングシステムの確立と導入プロセス，単品を含む、複数プロジェクトおよび複数地域の開発管理モデル；不動産プロジェクト開発におけるコストを合理的に決定し、効果的に管理する方法を複数の角度から説明する，ブラックジャック カウンティングの概念、システム、システムのプロセスと運用方法が開発のあらゆる側面に浸透し、対策に適用されている，理論と事例を組み合わせて全員の印象を深めます。
訓練時間は限られていますが，それでも学生たちは多くの恩恵を受けました。参加型であることによって、運用訓練と交流，ブラックジャック カウンティング用不動産のコスト管理に対する学生の理解を向上させるだけでなく，学生が洗練されたコスト管理方法と実行スキルをしっかりと理解できるように支援，コスト管理のエキスパートになる，日常業務における実践能力もある程度向上しました，企業が競争においてコスト上の優位性と中核的なコスト競争力を獲得できるようにする！